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深圳模具加工企业执行力很重要

日期:2020-05-26 13:52 作者:双色模具厂家 阅读:

高效深圳模具加工企业的一个重点是执行到位,这要求深圳模具加工企业各个体系和部门各司其职,发挥自己的作用。

我把数据体系放在首位。再小的深圳模具加工企业也要通过数据做把控。数据起监控、预警和量化的作用,而且告诫深圳模具加工企业不要只看结果去办事,而是要抓过程,这很重要。

培训我放在了第二点。许多创业者没有在大企业待过,有钱却不明白怎么招高管。优秀的人才永远只会被更优秀的人才吸引。创业者/CEO必须增强培训,不停提升自己,才能吸引到越来越多优秀的人才。

第三点重要点是运营,运营承担提出建议的职责,是一家深圳模具加工企业在项目端的重要大脑。相关项目的规定、流程、打法和相关激励,都要靠运营部门来制定。

第四是品宣,这是深圳模具加工企业客户的重要来源,并能够不停提供销售工具;

第五是政委体系,负责盯人;

第六是品控体系,负责盯事;

第七是客服体系,负责盯客户。

怎样让这些深圳模具加工企业可以执行到位是重点。这就涉及到业务管理,业务管理有几个黄金法则,其中一个是绩效=量x转化率x态度。要是以坐标系来体现,技能就是纵坐标,拜访量就是横坐标,形成了一个立体漏斗。每100家客户拜访,至少能成交一家,这是我们权衡绩效的规范。

随着技能提升,沉淀也会提升,漏下来的东西就会越来越多,绩效就会越来越好。这个过程中,态度很重要。态度好,胆子大,深圳模具加工企业士气高,绩效往往也越好。所以,深圳模具加工企业只要是处理好三件事情就可以了:抓勤奋度、抓培训、抓态度。

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